Als ik de overheid zou kunnen vormgeven , dan zou ik eens gaan spieken bij de Elfstedentocht . Sport is iets magisch . We kennen allemaal de fascinatie voor een WK-voetbal , de Elfstedentocht of de Olympische Spelen . Het heilige vuur , dat in het geval van de Spelen letterlijk wordt ontstoken . Miljoenen zijn geïnspireerd door sport en duizenden vrijwilligers zetten zich om-niet in om het een succes te maken . De Spelen zijn nooit te laat . Hetzelfde geldt voor de Elfstedentocht . Als het ijs morgen dik genoeg is , vindt hij morgen plaats . Een en ander lijkt zichzelf te regelen . Maar dat is heel bijzonder ! Zeker als je bedenkt dat we in de context van grote maatschappelijke vraagstukken vaak te laat zijn en achter de feiten aanlopen . Wat kunnen we leren van grootschalige sportevenementen ?
Large Event Organizations
Grootschalige sportevenementen worden in de literatuur Large Event Organizations ( LEO ’ s ) genoemd ( 1 ). Vanuit managementoogpunt is er beperkt onderzoek gedaan naar dit fenomeen . Het interessante van LEO ’ s is dat ze zich in een kort tijdsbestek en in volle hevigheid voordoen . Pionieren , groei , consolidatie en afbouw vinden plaats in enkele jaren , terwijl reguliere ondernemingen daar vijftig jaar over doen . Het is interessant te bestuderen hoe deze snelle vorm van organiseren kan worden ingezet als het gaat om grote maatschappelijke vraagstukken zoals de recente klimaattop in Parijs . Alle landen moeten hier afspraken maken om de opwarming van de aarde te stuiten voordat de temperatuurstijging de twee graden heeft geraakt . Je voelt aan je water dat we te laat zullen zijn . De deadline wordt gemist wegens een gebrek aan politieke moed , consensusvorming en arme landen die weigeren mee te werken . Een nieuwe organisatievorm is wenselijk .
Het lerend vermogen van LEO ’ s
De meest interessante vraag is hoe we het lerend vermogen van LEO ’ s kunnen nabootsen . Kenmerkend is dat het tijdsbestek waarbinnen de prestaties moeten worden geleverd precies bekend is . Afwijken is niet mogelijk . De Spelen duren tien dagen en beginnen geen dag later . De enorme tijdsdruk vraagt soms om hele creatieve oplossingen . Zo liet de organisatie van de Spelen in Atlanta
Als ik de overheid zou kunnen vormgeven , dan zou ik eens gaan spieken bij de Elfstedentocht . Sport is iets magisch . We kennen allemaal de fascinatie voor een WK-voetbal , de Elfstedentocht of de Olympische Spelen . Het heilige vuur , dat in het geval van de Spelen letterlijk wordt ontstoken . Miljoenen zijn geïnspireerd door sport en duizenden vrijwilligers zetten zich om-niet in om het een succes te maken . De Spelen zijn nooit te laat . Hetzelfde geldt voor de Elfstedentocht . Als het ijs morgen dik genoeg is , vindt hij morgen plaats . Een en ander lijkt zichzelf te regelen . Maar dat is heel bijzonder ! Zeker als je bedenkt dat we in de context van grote maatschappelijke vraagstukken vaak te laat zijn en achter de feiten aanlopen . Wat kunnen we leren van grootschalige sportevenementen ?
Large Event Organizations
Grootschalige sportevenementen worden in de literatuur Large Event Organizations ( LEO ’ s ) genoemd ( 1 ). Vanuit managementoogpunt is er beperkt onderzoek gedaan naar dit fenomeen . Het interessante van LEO ’ s is dat ze zich in een kort tijdsbestek en in volle hevigheid voordoen . Pionieren , groei , consolidatie en afbouw vinden plaats in enkele jaren , terwijl reguliere ondernemingen daar vijftig jaar over doen . Het is interessant te bestuderen hoe deze snelle vorm van organiseren kan worden ingezet als het gaat om grote maatschappelijke vraagstukken zoals de recente klimaattop in Parijs . Alle landen moeten hier afspraken maken om de opwarming van de aarde te stuiten voordat de temperatuurstijging de twee graden heeft geraakt . Je voelt aan je water dat we te laat zullen zijn . De deadline wordt gemist wegens een gebrek aan politieke moed , consensusvorming en arme landen die weigeren mee te werken . Een nieuwe organisatievorm is wenselijk .
Het lerend vermogen van LEO ’ s
De meest interessante vraag is hoe we het lerend vermogen van LEO ’ s kunnen nabootsen . Kenmerkend is dat het tijdsbestek waarbinnen de prestaties moeten worden geleverd precies bekend is . Afwijken is niet mogelijk . De Spelen duren tien dagen en beginnen geen dag later . De enorme tijdsdruk vraagt soms om hele creatieve oplossingen . Zo liet de organisatie van de Spelen in Atlanta