De organisatiestructuur werkt hierin stimulerend . De vraag : ‘ Wat moet het straks opleveren , waar draagt dit aan bij ?’ is leidend in het bereiken van onze doelen . Onze professionals werken samen vanuit verschillende rollen in verschillende teams en leren hun eigen en elkaars kwaliteiten nog meer kennen en waarderen . Ze weten waar ze aan bijdragen en onze kernwaarden ROTS zijn onze TROTS en dit dragen we uit door de waarden zichtbaar terug te laten komen in dat wat we doen . We leren met en van elkaar en durven elkaar ook aan te spreken . Door het gesprek te voeren met de buitenwereld zorgen we ervoor dat we niet bedrijfsblind worden en voegen we een extra perspectief toe aan onze zienswijze . Ook hierdoor leren we met en van elkaar . Er blijft altijd een binnenwereld en een buitenwereld maar de relaties die we hebben en onderhouden zijn constructief , respectvol en weder dienend .
Binnen overheidsland hebben we zelf ervaren dat iedereen van goede wil is , maar toch vlot de samenwerking vaak niet . Mensen vergeten anderen te betrekken en zien de eigen opdracht als de enige opdracht . Iedereen is verantwoordelijk voor zijn eigen eiland en niet gezamenlijk voor het blij-land .
Onze drijfveer om de nieuwe overheid op deze manier te willen vormgeven is dat we alles eruit willen halen wat erin zit ! Alle professionals en hun kennis en passie zo in te zetten dat zingeving in het werk , passie , betrokkenheid en enthousiasme dagelijkse kost zijn . In de praktijk zitten mensen op verschillende plaatsen ‘ op hun plek ’ en ontstaan nieuwe netwerken en slimme samenwerkingsverbanden . Je krijgt meer voor elkaar met minder ( geld ), hoe mooi is dat !
Een binnenwereld en een buitenwereld
De organisatiestructuur werkt hierin stimulerend . De vraag : ‘ Wat moet het straks opleveren , waar draagt dit aan bij ?’ is leidend in het bereiken van onze doelen . Onze professionals werken samen vanuit verschillende rollen in verschillende teams en leren hun eigen en elkaars kwaliteiten nog meer kennen en waarderen . Ze weten waar ze aan bijdragen en onze kernwaarden ROTS zijn onze TROTS en dit dragen we uit door de waarden zichtbaar terug te laten komen in dat wat we doen . We leren met en van elkaar en durven elkaar ook aan te spreken . Door het gesprek te voeren met de buitenwereld zorgen we ervoor dat we niet bedrijfsblind worden en voegen we een extra perspectief toe aan onze zienswijze . Ook hierdoor leren we met en van elkaar . Er blijft altijd een binnenwereld en een buitenwereld maar de relaties die we hebben en onderhouden zijn constructief , respectvol en weder dienend .
Binnen overheidsland hebben we zelf ervaren dat iedereen van goede wil is , maar toch vlot de samenwerking vaak niet . Mensen vergeten anderen te betrekken en zien de eigen opdracht als de enige opdracht . Iedereen is verantwoordelijk voor zijn eigen eiland en niet gezamenlijk voor het blij-land .
Onze drijfveer om de nieuwe overheid op deze manier te willen vormgeven is dat we alles eruit willen halen wat erin zit ! Alle professionals en hun kennis en passie zo in te zetten dat zingeving in het werk , passie , betrokkenheid en enthousiasme dagelijkse kost zijn . In de praktijk zitten mensen op verschillende plaatsen ‘ op hun plek ’ en ontstaan nieuwe netwerken en slimme samenwerkingsverbanden . Je krijgt meer voor elkaar met minder ( geld ), hoe mooi is dat !