10 voor de overheid 1 | Page 165

biel bankieren pas tien jaar later door. Drie jaar nadat de eerste smartphone in 2007 op de markt kwam! Daarvoor werden de succesfactoren van mobiel bankieren in Afrika uitgebreid onderzocht. Bitcoin De manier waarop het mobiel bankieren in Afrika een succes werd, toont enige gelijkenis met de opkomst van de Bitcoin. In essentie zijn beide technologieën een decentraal systeem dat zichzelf reguleert zonder tussenkomst van een centrale instantie of regelgever. Interessant is dat mobiel bankieren in Afrika zonder enige bemoeienis van de overheid is uitgegroeid tot wat nu de primaire drijver is van de Afrikaanse economie. In een messcherp artikel benadrukt Jean Lievens, schrijver over politiek, peer-to-peer en economie, dat innovaties in de westerse samenleving die zonder tussenkomst van derden vraag en aanbod bijeen brengen worden beschouwd als bedreigend voor ondernemingen en organisaties, zoals de Bitcoin. Maar ook voor de mensen die er hun brood mee verdienen, zoals bankiers en ambtenaren. Omarmen van technologische innovaties Doordat de overheid zich bedreigd voelt door de technologische innovaties wordt er defensief beleid opgesteld. De abrupte opkomst van taxiservice Überpop is hier het perfecte voorbeeld van. Waar dit in eerste instantie werd gedoogd zijn er na hevig protesten vanuit de taxibranche invallen gedaan bij het hoofdkantoor van Über in Amsterdam. In eerste instantie dreigde de overheid met boetes en uiteindelijk is de hele dienst opgeheven. Het wordt tijd voor de overheid om afstand te doen van het reactieve beleid. Het wordt tijd dat het technologische innovaties omarmt. Zoals de grenzen binnen Europa vervagen moet de strikte scheidslijn tussen (semi-)overheid, bedrijfsleven en universiteiten verdwijnen. De manier waarop ik dit zie is dat de overheid een faciliterende rol vervult, zodat creatieve mensen uit de bovenge- 154