Dit hoofdstuk concerteert zich op de overheid in relatie tot inwoners , maatschappelijke organisaties en bedrijven , de rollen die zij daarin kan aannemen en hoe zij beter aansluiting kan vinden bij de praktijk . We spreken vandaag de dag niet meer van ‘ Government ’ - de overheid in klassieke vorm - maar van ‘ Governance ’, een bestuursstijl gericht op samenwerking . In een steeds complexer wordende samenleving zijn overheden , bedrijven en maatschappelijke organisaties in hoge mate wederzijds afhankelijk . Om te komen tot oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken zijn samenspraak en samenwerking sleutelwoorden . Dit vraagt om andere rollen van betrokken partijen . Dit is niet altijd even gemakkelijk : het is zoeken , ervaren en het levert soms spanningen op .
Twee bijdragers zetten de lezer in het begin van dit boek gelijk met beide benen op de grond : “ de ideale overheid bestaat niet ”. Overheid en maatschappij zijn “ een met elkaar vervlochten geheel dat zich als geheel ontwikkelt ”, aldus Thijs Homan . Volgens Alwin Groen is de ‘ ideale overheid ’ een kwestie van ontdekken en het belangrijkste is dat je als overheid gelooft dat je je inwoners nodig hebt . Of in de woorden van Stijn Wilke : “ de samenleving maken we met elkaar ”. Steeds vaker hebben we behoefte aan een overheid die “ slechts over de schouder meekijkt en waar nodig ondersteuning biedt ”, aldus Tom Verhaegh . In de praktijk is dat echter nog niet altijd vanzelfsprekend .
Dit hoofdstuk concerteert zich op de overheid in relatie tot inwoners , maatschappelijke organisaties en bedrijven , de rollen die zij daarin kan aannemen en hoe zij beter aansluiting kan vinden bij de praktijk . We spreken vandaag de dag niet meer van ‘ Government ’ - de overheid in klassieke vorm - maar van ‘ Governance ’, een bestuursstijl gericht op samenwerking . In een steeds complexer wordende samenleving zijn overheden , bedrijven en maatschappelijke organisaties in hoge mate wederzijds afhankelijk . Om te komen tot oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken zijn samenspraak en samenwerking sleutelwoorden . Dit vraagt om andere rollen van betrokken partijen . Dit is niet altijd even gemakkelijk : het is zoeken , ervaren en het levert soms spanningen op .
Twee bijdragers zetten de lezer in het begin van dit boek gelijk met beide benen op de grond : “ de ideale overheid bestaat niet ”. Overheid en maatschappij zijn “ een met elkaar vervlochten geheel dat zich als geheel ontwikkelt ”, aldus Thijs Homan . Volgens Alwin Groen is de ‘ ideale overheid ’ een kwestie van ontdekken en het belangrijkste is dat je als overheid gelooft dat je je inwoners nodig hebt . Of in de woorden van Stijn Wilke : “ de samenleving maken we met elkaar ”. Steeds vaker hebben we behoefte aan een overheid die “ slechts over de schouder meekijkt en waar nodig ondersteuning biedt ”, aldus Tom Verhaegh . In de praktijk is dat echter nog niet altijd vanzelfsprekend .