Als ik de overheid zou kunnen vormgeven, dan zou ik eens gaan spieken bij de Elfstedentocht. Sport is iets magisch. We kennen allemaal de fascinatie voor een WK-voetbal, de Elfstedentocht of de Olympische Spelen. Het heilige vuur, dat in het geval van de Spelen letterlijk wordt ontstoken. Miljoenen zijn geïnspireerd door sport en duizenden vrijwilligers zetten zich om-niet in om het een succes te maken. De Spelen zijn nooit te laat. Hetzelfde geldt voor de Elfstedentocht. Als het ijs morgen dik genoeg is, vindt hij morgen plaats. Een en ander lijkt zichzelf te regelen. Maar dat is heel bijzonder! Zeker als je bedenkt dat we in de context van grote maatschappelijke vraagstukken vaak te laat zijn en achter de feiten aanlopen. Wat kunnen we leren van grootschalige sportevenementen?
Large Event Organizations
Grootschalige sportevenementen worden in de literatuur Large Event Organizations( LEO’ s) genoemd( 1). Vanuit managementoogpunt is er beperkt onderzoek gedaan naar dit fenomeen. Het interessante van LEO’ s is dat ze zich in een kort tijdsbestek en in volle hevigheid voordoen. Pionieren, groei, consolidatie en afbouw vinden plaats in enkele jaren, terwijl reguliere ondernemingen daar vijftig jaar over doen. Het is interessant te bestuderen hoe deze snelle vorm van organiseren kan worden ingezet als het gaat om grote maatschappelijke vraagstukken zoals de recente klimaattop in Parijs. Alle landen moeten hier afspraken maken om de opwarming van de aarde te stuiten voordat de temperatuurstijging de twee graden heeft geraakt. Je voelt aan je water dat we te laat zullen zijn. De deadline wordt gemist wegens een gebrek aan politieke moed, consensusvorming en arme landen die weigeren mee te werken. Een nieuwe organisatievorm is wenselijk.
Het lerend vermogen van LEO’ s
De meest interessante vraag is hoe we het lerend vermogen van LEO’ s kunnen nabootsen. Kenmerkend is dat het tijdsbestek waarbinnen de prestaties moeten worden geleverd precies bekend is. Afwijken is niet mogelijk. De Spelen duren tien dagen en beginnen geen dag later. De enorme tijdsdruk vraagt soms om hele creatieve oplossingen. Zo liet de organisatie van de Spelen in Atlanta
Als ik de overheid zou kunnen vormgeven, dan zou ik eens gaan spieken bij de Elfstedentocht. Sport is iets magisch. We kennen allemaal de fascinatie voor een WK-voetbal, de Elfstedentocht of de Olympische Spelen. Het heilige vuur, dat in het geval van de Spelen letterlijk wordt ontstoken. Miljoenen zijn geïnspireerd door sport en duizenden vrijwilligers zetten zich om-niet in om het een succes te maken. De Spelen zijn nooit te laat. Hetzelfde geldt voor de Elfstedentocht. Als het ijs morgen dik genoeg is, vindt hij morgen plaats. Een en ander lijkt zichzelf te regelen. Maar dat is heel bijzonder! Zeker als je bedenkt dat we in de context van grote maatschappelijke vraagstukken vaak te laat zijn en achter de feiten aanlopen. Wat kunnen we leren van grootschalige sportevenementen?
Large Event Organizations
Grootschalige sportevenementen worden in de literatuur Large Event Organizations( LEO’ s) genoemd( 1). Vanuit managementoogpunt is er beperkt onderzoek gedaan naar dit fenomeen. Het interessante van LEO’ s is dat ze zich in een kort tijdsbestek en in volle hevigheid voordoen. Pionieren, groei, consolidatie en afbouw vinden plaats in enkele jaren, terwijl reguliere ondernemingen daar vijftig jaar over doen. Het is interessant te bestuderen hoe deze snelle vorm van organiseren kan worden ingezet als het gaat om grote maatschappelijke vraagstukken zoals de recente klimaattop in Parijs. Alle landen moeten hier afspraken maken om de opwarming van de aarde te stuiten voordat de temperatuurstijging de twee graden heeft geraakt. Je voelt aan je water dat we te laat zullen zijn. De deadline wordt gemist wegens een gebrek aan politieke moed, consensusvorming en arme landen die weigeren mee te werken. Een nieuwe organisatievorm is wenselijk.
Het lerend vermogen van LEO’ s
De meest interessante vraag is hoe we het lerend vermogen van LEO’ s kunnen nabootsen. Kenmerkend is dat het tijdsbestek waarbinnen de prestaties moeten worden geleverd precies bekend is. Afwijken is niet mogelijk. De Spelen duren tien dagen en beginnen geen dag later. De enorme tijdsdruk vraagt soms om hele creatieve oplossingen. Zo liet de organisatie van de Spelen in Atlanta