Dit hoofdstuk gaat over hoe overheidsorganisaties anders georganiseerd kunnen worden. Hoe kunnen zij zichzelf structureel veranderen om aansluiting te vinden bij de dynamische samenleving? Anders organiseren betekent hier onder meer flexibeler, met andere arbeidsrelaties, beter gebruik maken van het aanwezige potentieel van medewerkers en meer ruimte en waardering voor de professional en dus met minder verantwoording en controle. Slim gebruik maken van taken, mensen en middelen en geen uitgebreide plannen maken, maar de focus op uitvoeren en realiseren. Een andere overheidsorganisatie is in de ogen van Liang de Beer een“ grenzeloze overheid”. Op individueel niveau vraagt dit om ambtenaren die over grenzen heen kijken en om meer ruimte voor arbeidsmobiliteit. Dit hoofdstuk laat traditionele organisatiestructuren los. Het is een oproep aan overheden om zichzelf en het werk anders te organiseren. Hier is ten eerste lef voor nodig, maar het is vooral een kwestie van doen, ervaren en daar continu van leren. De inspirerende bijdragen laten zien hoe dit in de praktijk kan.
Dit hoofdstuk gaat over hoe overheidsorganisaties anders georganiseerd kunnen worden. Hoe kunnen zij zichzelf structureel veranderen om aansluiting te vinden bij de dynamische samenleving? Anders organiseren betekent hier onder meer flexibeler, met andere arbeidsrelaties, beter gebruik maken van het aanwezige potentieel van medewerkers en meer ruimte en waardering voor de professional en dus met minder verantwoording en controle. Slim gebruik maken van taken, mensen en middelen en geen uitgebreide plannen maken, maar de focus op uitvoeren en realiseren. Een andere overheidsorganisatie is in de ogen van Liang de Beer een“ grenzeloze overheid”. Op individueel niveau vraagt dit om ambtenaren die over grenzen heen kijken en om meer ruimte voor arbeidsmobiliteit. Dit hoofdstuk laat traditionele organisatiestructuren los. Het is een oproep aan overheden om zichzelf en het werk anders te organiseren. Hier is ten eerste lef voor nodig, maar het is vooral een kwestie van doen, ervaren en daar continu van leren. De inspirerende bijdragen laten zien hoe dit in de praktijk kan.