ARTIKKEL
Det er flere årsaker til dette , men miljøet der humanitære prosjekter gjennomføres spiller en nøkkelrolle . I mange kriserammede land er institusjoner skadet av korrupsjon og mangel på klare rammer og strukturer . Rettssystemer fungerer ikke som de skal , og tilfeldighet og kaos gjør hendelser mye vanskeligere å forutse . I hovedsak er miljøet preget av usikkerhet , volatilitet , tvetydighet og kompleksitet . Derfor må tilnærmingen av prosjektledelse tilpasses .
En smidig tilnærming til prosjektledelse er bedre egnet for humanitære prosjekter
I slike situasjoner er den beste tilnærmingen den som er mest smidig , og som legger mer vekt på iterativ planlegging og tilpasningsevne . Istedenfor rigide rammer og planer som er festet i stein . Med andre ord , en lineær tilnærming vil føre til dårlige resultater under disse omstendighetene .
Det er viktig å ta i bruk en ikke-lineær tankegang hvis prosjektgruppen har til hensikt å gjøre reelle endringer .
Virkelig endring krever endring av komplekse systemer
Effekten oppnådd av humanitære prosjekter avhenger av prosjektlederens og teamets evne til å indusere endring , særlig evnen til å forstå og endre miljøet de utføres i . Dette betyr at prosjektgruppen må forsøke å endre det komplekse systemet der prosjektet utføres . Det som gjør saken verre er at komplekse systemer har en tendens til å være svært seige og ugjennomtrengelige for endringer . Uten tilstrekkelig fokusert innsats vil komplekse systemer alltid gå tilbake til tilstanden den hadde i utgangspunktet , hver gang vi prøver å endre på den .
Moneer Barazi
PP2022
På seminaret i oktober vil jeg beskrive miljøet der humanitære prosjekter gjennomføres , diskutere komplekse systemer og gi anbefalinger om hvordan vi kan endre komplekse systemer for at våre prosjekter skal kunne realisere de tiltenkte fordelene . Med mindre prosjektledere endrer disse komplekse systemene , vil prosjektene deres bare behandle symptomene i stedet for å adressere årsaker . Hvis de gjør det , vil prosjekt mottakerne takke dem . Jeg vil også nevne eksempler på prosjekter utført i Syria og Libanon for å avklare hvordan dette kan gjennomføres i det virkelige liv . Delta på seminaret og del DINE erfaringer med humanitære prosjekter .
PROSJEKTLEDELSE • NR . 2 2022 31