ARTIKKEL
I en verden som stadig er i endring trenger mennesker å følge med i utviklingen . Enten det være seg å holde tritt med teknologien , bekjempe pandemier , endre organisasjoner eller bygge infrastruktur . Siden prosjekter handler om å gjennomføre endringer , mener jeg det er helt avgjørende at prosjektledere og stakeholdere har riktig kompetanse for å sikre at prosjektene ender opp med å realisere de gevinstene de er ment til å gjøre . Skal vi lykkes med små og store endringer må vi lykkes med prosjektene vi utfører . Skal vi sammen bli bedre på noe , trenger vi å dele kompetanse , erfaringer og sammen kontinuerlig jobbe for å utvikle prosjektledelse som fagområde og anvendt praksis . Mitt store ønske og motivasjon som styreleder er å videreutvikle Norsk Forening for Prosjektledelse som en relevant organisasjon og arena for prosjektledelse . I tillegg synes jeg frivillig arbeid er kjempeflott , og det er inspirerende å se hvor mye våre frivillige medlemmer strekker seg for at våre medlemmer skal få de tilbudene vi har .
Hvordan ser du for deg fremtiden til NFP ? Jeg håper å kunne se NFP vokse som medlemsorganisasjon og at vi stadig kan utvikle våre medlemstilbud . Vi har mange gode idéer og forslag vi gjerne vil realisere , noe som krever innsats fra både eksisterende og nye frivillige . Jeg håper at stadig flere prosjektledere ser verdien og mulighetene det gir i å engasjere seg i frivillighet hos NFP . Jeg ser for meg at NFP skal være knutepunktet hvor medlemmer med ulik bakgrunn , kompetanse og alder kan få og dele kunnskap som er relevant . I tillegg ser jeg for meg at vi har et stadig økende antall med engasjerte frivillige som brenner for å utvikle NFP og alle dere prosjektledere til nye høyder .
Hva ser du som din største utfordring som leder av NFP ? Kraften til NFP ligger i den frivillige innsatsen som investeres av våre ildsjeler . Dessverre har andelen nordmenn som deltar frivillig arbeid sunket fra 66 % til 55 % siden 2020 . Jeg tror den største utfordringen til NFP ligger i å opprettholde og rekruttere frivillige for å sikre god kontinuitet og videreutvikling av organisasjonen . Dette krever at både eksisterende og potensielle frivillige opplever frivillig arbeid som meningsfullt og at NFP er synlige og attraktive som arbeidsgiver .
Har du en « programerklæring » for styrets videre arbeid ? Styret har siden våren jobbet med å revitalisere vår visjon og avgjøre hvilke mål og initiativ som blir suksessfaktorene for å drive NFP videre som organisasjon . Vi har mange gode og inspirerende idéer som drøftes i styremøtene og jeg ser virkelig frem til å kunne realisere dem til våre medlemmer !
Har du andre saker du vil fremheve ? Jeg vil avslutte med å sende en ekstra stor TAKK til våre frivillige ildsjeler ! Dere er kjernen , kraften og hjertet i NFP . Dere skal vite at jeg setter utrolig stor pris på innsatsen dere legger inn , og at jeg ser frem til alt vi skal oppnå sammen . Tusen takk !
Takk for praten og lykke til med jobben som styreleder !
PROSJEKTLEDELSE • NR . 2 2022 17