YOUNG CREW
Redusert organisasjonsaktivitet Senter for forskning på sivilsamfunn og frivillig sektor har publisert en rapport om hvordan koronakrisen har påvirket frivilligheten . Rapporten tar for seg befolkningens frivillige bidrag under koronakrisen , betydningen den har hatt for frivillige organisasjoner , og organisasjoners innsamlingsarbeid . De belyser også hvordan organisasjonslivet har blitt påvirket av krisen .
Vi i Young Crew har fått et mye større fokus på sosiale medier , og sett på ulike måter vi kan bruke kanalene våre på for å formidle kompetanse og dele erfaringer . Helt siden september 2020 har vi jevnlig produsert og delt innhold relatert til prosjektledelse på våre kanaler . Dette har resultert i at vi har økt følgerskaren vår og bidrar til å spre kunnskap , i tillegg har vi lært en hel del på veien !
Et av funnene fra undersøkelsen viser hvorvidt nasjonale og lokale organisasjoner hadde vanlig drift , redusert drift eller ingen drift som følge av koronapandemien . Resultatene viser at hele 62 prosent av nasjonale organisasjoner og 51 prosent av lokale organisasjoner hadde redusert drift . Det var samtidig mange flere lokale enn nasjonale organisasjoner , 26 prosent mot 2 prosent , som svarte at de hadde stanset driften helt . De gjenstående 36 prosent av nasjonale organisasjoner og 20 prosent av lokale organisasjoner oppga å ha vanlig drift .
Både Norsk Forening for Prosjektledelse og Young Crew har , heldigvis , sluppet å stanse driften helt , men vi har måttet redusere aktiviteten noe .
Tvunget til å tenke nytt Det at alt plutselig stoppet helt opp , arrangementene våre ble utsatt på ubestemt tid og møtene ble avlyst , gjorde at vi ble tvunget til å slå hodene våre sammen og finne nye måter å jobbe på .
Det første vi gjorde var å legge om driften ved hjelp av digitale verktøy , noe som har tillatt oss å opprettholde aktiviteten til en viss grad . Styremøter og workshops skjer nå digitalt , og det som før var fysiske temamøter og arrangementer har nå gått over til å gjennomføres på digitale plattformer .
Lært masse Under store endringer går vi mennesker gjennom en endringsprosess for å tilpasse oss den nye tilværelsen . Covid-19 er et godt eksempel der vi har gått gjennom en endringsprosess . Det startet med sjokkfasen tilbake i mars 2020 , under denne fasen er det naturlig å reagere med sjokk og fornektelse på endringen . Vi gikk så over til reaksjonsfasen og revisjonsfasen . Den siste fasen man går gjennom er kjent som nytt syn fasen , der vi ikke bare har akseptert endringene , men vi har lært oss å omfavne den . Dette har resultert i at vi har klart å forme en ny arbeidsform og ikke minst ; vi har funnet fordeler med den nye situasjonen vi er i .
Koronakrisen har påvirket frivilligheten på alle mulige måter . Men det er ikke bare til det negative . Vi i Young Crew har vi lært masse under det vi kan kalle en endringsprosess . Sosiale medier og digitale verktøy har hjulpet oss å nå ut til et større publikum . Og plutselig er ikke arrangementene våre kun noe vi kan tilby til Oslo og omegn , men til hele Norge !
Psst ! Vi arrangerer vårt første frokostwebinar 11 . mai med fokus på bærekraft - så stay tuned for mer informasjon !
PROSJEKTLEDELSE • NR . 2 2021 11