DIE ZUKUNFT DER ARBEIT ? ZUSAMMENARBEIT .
Das kleine 1x1 des unternehmerischen Erfolgs ? Idee x Team x Organisation
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Die Frage muss erlaubt sein , Herr Hollauf : Warum ist MeisterLabs eines dieser erfolgreichen Unternehmen ?
Michael Hollauf ( lacht ): Wir haben selbst lange in Software-Unternehmen gearbeitet und kennen die Mentalität von Management und Mitarbeitern ganz gut , vor allem in Bezug auf oft über lange Zeit etablierte Arbeitsweisen und -abläufe . Im Austausch mit unseren Kunden stellen wir immer noch häufig fest : Die Digitalisierung , die Automatisierung , generell die neuen „ technischen Realitäten “ rufen bei vielen immer noch gemischte Gefühle hervor . Eine kürzlich von uns durchgeführte Studie hat gezeigt , dass über ein Drittel der Firmen ihre im letzten Jahr angeschafften digitalen Tools nach der Pandemie am liebsten wieder loswerden würde . Die Gründe sind aber bei weitem nicht nur emotional , das Vorurteil der prinzipiellen Technikfeindlichkeit können wir überhaupt nicht bestätigen .
Woran liegt es dann ?
Es liegt tatsächlich vor allem an der Erklärungsbedürftigkeit vieler Tools . Vieles ist so kompliziert und kontraintuitiv , dass die Arbeit sogar erschwert wird . Und das auf allen Ebenen : Zu den Interface-Problemen , mit denen einzelne Mitarbeiter oft genug allein gelassen werden , kommen meistens noch viel größere „ Brocken “. Da muss übers ganze Unternehmen hinweg installiert und runtergeladen werden , dass sich die Server biegen ; da geht ’ s um grundsätzliche Systemkompatibilitäten und was weiß ich nicht noch alles . Und damit hast du dann automatisch richtige Business-Entscheidungen auf dem Tisch . Also in einem Satz : Wenn Unternehmen versuchen , diese Sachen auf den neuesten Stand zu bringen , kommt in der Realität leider immer noch viel zu oft genau das Gegenteil von dem dabei raus , was man erreichen wollte .
Was will man denn erreichen , Herr Vollmer ?
Till Vollmer : Also Sie haben schon Recht , dass das Ganze im Prinzip eigentlich total einfach ist : Jedes Unternehmen will seine Ressourcen möglichst effizient und zielführend einsetzen . Und dazu gehört heute eben mehr denn je auch die Organisation von „ Human Resources “. Es weiß ja auch inzwischen ( hoffentlich ) jeder , dass kreative Leistungen und gute Ideen immer wertvoller werden – und auch , wenn sich das etwas albern anhört – dass Mitarbeiter vor allem Menschen sind . Und Menschen sind nicht nur naturgemäß flexibler und „ aktueller “ als Maschinen oder ganze Unternehmen , Menschen haben Gefühle – und sie arbeiten umso besser , je besser sie sich dabei fühlen . Und das meine ich jetzt nicht theoretisch oder theatralisch . Das ist tatsächlich oft ein Teil der Gespräche mit unseren Kunden . Wenn ich es in einem Satz ausdrücken soll , und ich glaube , auch darum sind wir erfolgreich : Wir entwickeln unsere Tools für Menschen . Was für den Alltag der Mitarbeiter gut ist , was Arbeit erleichtert , was Spaß und Sinn macht , ist auch fürs Unternehmen gut . Andersrum gilt das ja nicht unbedingt immer . ( lacht )
In winzigen Startups , im mittelständischen Familienbetrieb , beim riesigen Global Player – unternehmerischer Erfolg hängt immer stärker davon ab , wie gut Teams und Projekte organisiert werden können . Nicht viele Anbieter von Management-Lösungen setzen dieses Prinzip so brillant in praktische Lösungen um wie Michael Hollauf und Till Vollmer von MeisterLabs .
Ihr Team , perfekt koordiniert . Intuitives , sicheres Task Management für Teams .
Mehr Infos unter : meisterlabs . com
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Eine gute Idee , ein gutes Team , eine gute Organisation – fertig ist das erfolgreiche Unternehmen . Diese Erkenntnis stammt nicht von MeisterLabs und auch nicht von Jeff Bezos , sondern wahrscheinlich aus der Jungsteinzeit . Seit es Arbeitsteilung gibt , seit es Kultur- und Konsumgesellschaften gibt , seit es überhaupt „ Produkte “ und „ Preise “ gibt , seit es „ Konkurrenz “ gibt , sind einige Unternehmen erfolgreicher als andere : nämlich die , bei denen bessere Teams aus besseren Ideen bessere Produkte machen .
Schreiben . Notieren . Dokumentieren .
Die Dokumentations- Software für Teams .
Vor 10.000 Jahren nannte man es noch nicht „ Management “ und „ Teamwork “ – aber kluge Unternehmer haben damals das Gleiche erkannt wie kluge Unternehmer heute : Je einfacher ich es meinen Mitarbeitern mache , gut zusammenzuarbeiten , umso erfolgreicher wird mein Unternehmen . Ein Gespräch mit den Gründern von MeisterLabs über gute Ideen – und gute Gefühle .