+3 Magazin Oktober 2021 - Page 13

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Claudia Hielscher , Leserin
Blick nach vorn
Zukunftsfähig sein heißt , offen für Neues zu sein , heißt , eine Unternehmenskultur zu etablieren , die Mitarbeiterentwicklung stetig vorantreibt und die Organisation jeden Tag auf morgen vorbereitet . Der Markt entwickelt sich rasant und wird durch die Globalisierung immer weiter angetrieben . Ereignisse wie die Pandemie , die die ganze Welt betreffen , verändern unser täglich Leben und damit auch die Volkswirtschaft . Die Regulierungswut der Regierungen nimmt ein neues Höchstmaß an . Digitalisierung ist das Schlagwort des Jahrzehnts , dass keiner mehr hören kann , aber auch die
Geschwindigkeit durch enorme neue technologische Möglichkeiten konstant steigen lässt . Um zukunftsfähig zu bleiben , heißt es , die Beine in die Hand zu nehmen , loszurennen und keinen Blick mehr nach hinten zu werfen . Vielleicht sollten wir auch einfach entschleunigen , uns ein wenig langsamer entwickeln und etwas bewusster leben . Doch der Wettbewerb ist eine Kreatur , die nicht ruht , und wenn wir unseren Planeten lebenswert erhalten wollen , müssen wir uns zeitnah noch rasanter entwickeln . Zukunftsfähig heißt heute , sich bewusst , schnell und im Takt des Marktes zu entwickeln , einen Beitrag für den Planeten zu leisten , eine Vorbildfunktion anzunehmen – und das auf allen Ebenen einer Organisation .
KINDERBETREUUNG Herkunft ist ein Faktor für den Besuch von Kindertageseinrichtungen
Mit unter drei Jahren Mit drei bis unter sechs Jahren
2013
85 %
2013
17 % 35 %
98 %
2019
2019 81 %
Tina Ruseva , Leserin
21 % 42 %
Kollaboration zählt
100 %
Mit Migrationshintergrund Ohne Migrationshintergrund
Inga Dransfeld-Haase , Präsidentin Bundesverband der Personalmanager ( BPM )
Mit Flexibilität und Qualifikation
„ Nichts ist so beständig wie der Wandel “, sagten bereits die alten Griechen – und das stimmt noch heute : Tiefgreifende Veränderungen prägen unsere Zeit . Die rasante Digitalisierung hat etwa massive Auswirkungen auf die Arbeitswelt :
Zukunftsfähig werden Unternehmen mit Organisationsstrukturen , die Mitarbeiter für dezentrale Zusammenarbeit und Peer-to-Peer-Wissensaustausch befähigen . Die Zukunft ist heute schon zu komplex für Informations-Silos und Organigramme . Innovationen entstehen interdisziplinär , an der Schnittstelle verschiedener Perspektiven .
Quellen : iwd , Statistisches Bundesamt
Goodbye Stechuhr , willkommen flexible Arbeitszeiten . Immer mehr Beschäftigte wünschen sich , auch mobil zu arbeiten . Nur solche Unternehmen werden zukunftsfähig sein , die ihren Mitarbeitern mehr Flexibilität und Souveränität bei Arbeitszeit und Arbeitsort ermöglichen . Der demografische Wandel lässt mit dem stetigen Ausscheiden der Babyboomer-Generation aus dem Erwerbsleben eine riesige Fachkräftelücke entstehen . Wer als Unternehmen im „ War of Talents “ die Nase vorn haben will , muss jetzt verstärkt in die Befähigung von jungen Menschen und die systematische Weiterbildung seiner Beschäftigten investieren . Nicht zuletzt führen Innovationen und Klimaschutz dazu , dass sich ganze Branchen grundlegend ändern – Beispiel Automobilsektor und Mobilitätsdienstleistungen . Am besten werden Unternehmen diesen Veränderungsprozess meistern , wenn sie ihre Beschäftigten vorausschauend und sicher durch die Transformation führen . Sie müssen qualifizieren , motivieren , Orientierung geben , Vertrauen schaffen und Ängste nehmen . Das erfordert auch eine mutige , reformorientierte Politik , um im internationalen Wettbewerb langfristig bestehen zu können . Wirtschaft und Politik Hand in Hand : So können es „ goldene Zwanziger “ werden .

Voraussetzung schaffen . Zeit erfassen . Gesetzeskonform .

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