+3 Magazin Oktober 2017 | Page 19

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Stefanie Buchmann , Leserin
Freund und Kollege
Die glücklichen Umstände wollten es , dass ich mit Menschen zusammenarbeiten darf , mit denen ich sogar privat befreundet bin und die ich gerne um mich habe . Wir feiern gemeinsam Feste oder gehen nach Arbeitsschluss noch etwas Essen . Natürlich bin ich
Michaela Brause , Professorin für Gesundheitswissenschaften , Fachhochschule Bielefeld
Alle an einen Tisch
Betriebliche Gesundheitsförderung kann und sollte Spaß machen . Aber wie bekommen wir das hin ? Ist Gesundheit nicht nur mit Anstrengung und durch Verzicht zu erreichen ? Tatsächlich beziehen sich 41 Prozent der Maßnahmen , die von den gesetzlichen Krankenversicherungen 2016 unterstützt wurden , auf verhaltensbezogene Maßnahmen wie Bewegungsförderung , gesunde Ernährung oder Stressbewältigung . Betriebliche Gesundheitsförderung sollte jedoch auch die Verhältnisse , unter denen gearbeitet wird , in den Fokus nehmen . Denn wenn die Kantine nur Junkfood an- auch in der Lage , professionell mit Projektpartnern zusammenzuarbeiten , die nicht meine Sympathie haben . Aber jeden Tag mit ihnen in einem Büro zu sitzen , möchte ich nicht . Mir tun auch alle Menschen leid , die mit solchen Personen auf engem Raum zusammenarbeiten und deren Launen ertragen müssen . Da haben wir in unserem jetzigen Team einfach mehr Spaß bei der Arbeit .
bietet , erschwert das ein gesundheitsförderliches Ernährungsverhalten auf Seiten der Mitarbeiter . Wenn Vorgesetzte immer mehr in immer kürzerer Zeit verlangen , werden die Untergebenen irgendwann unter Stress stehen . Und wenn in einer solchen Situation das Angebot der betrieblichen Gesundheitsförderung aus dem Klassiker „ Rückenschule “ besteht , wird den Mitarbeitern Gesundheitsförderung keinen Spaß machen , weil sie in diesem Fall völlig an ihrem Bedarf vorbei geht . Um zu wissen , wo der Schuh drückt , müssen Mitarbeiter an der Umsetzung von betrieblicher Gesundheitsförderung partizipieren können . Dann kann sie auch Spaß machen und effektiv sein . Denn den Mitarbeitern dürfte es weniger um Bewegung und gesundes Essen gehen , als vielmehr um Themen wie Führungsqualität , Betriebsklima und Work-Life-Balance . Ob das der Führungsetage dann noch Spaß macht , muss an dieser Stelle offen bleiben .
Loslassen und vertrauen
DIES IST EINE GESPONSERTE ANTWORT , ALSO EINE ANZEIGE
Thiemo Fojkar , Vorstandsvorsitzender Internationaler Bund
Arbeit macht vor allem dann Spaß , wenn man überzeugt davon ist , dass sie sinnvoll ist und – wie bei uns – auch dazu beiträgt , dass es Menschen besser geht . Als Arbeitgeber ist man dann in der eigentlich beneidenswerten Situation , nur noch dafür sorgen zu müssen , dass die Motivation erhalten bleibt . Das geht zum einen über finanzielle Anreize . Hier bewegen wir uns wie die meisten Unternehmen in engen Grenzen . Wichtig sind aber auch die persönliche Wertschätzung und die Schaffung eines angstfreien Umfelds . Hierarchien sind für ein funktionierendes Unternehmen unverzichtbar . Aber man sollte diese Hierarchien flach halten , Entscheidungen transparent machen und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einbinden . Wer über die Rahmenbedingungen seiner Arbeit mitbestimmen kann , hat mehr Spaß dabei . Fehler machen zu dürfen , gehört auch dazu . Meine Beobachtung ist : Die meisten Kolleginnen und Kollegen kommen mit mehr Entscheidungsfreiheit und Eigenverantwortung
gut zurecht . Die Führungskräfte sind es , die loslassen und Vertrauen zu ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern haben müssen . Dieses Vertrauen kann manchmal enttäuscht werden , das ist menschlich . Doch man muss es immer wieder versuchen und die Eigenverantwortung fördern . Wenn bei uns die Arbeit keinen Spaß machen würde , dann könnten wir den Menschen nicht so gut helfen , wie wir es tun . Daher hat die Zufriedenheit im Beruf bei uns oberste Priorität .
Angelika Tuber , Leserin
Sinn finden
Ich glaube , dass Arbeit dann am meisten Spaß macht , wenn sie nicht ein reiner Broterwerb ist , sondern eine Berufung . Bei künstlerischen Berufen kommt das häufiger vor , aber auch in anderen Sparten ist das zu finden . Wie ? Man kann es mit „ trial and error “ probieren , das ist ein Weg . Ich glaube aber , dass es besser gelingt , wenn man in sich geht und sich fragt , was man eigentlich von einer Arbeit erwartet , was man darin finden und für das eigene Leben wie auch für die Gesellschaft durch Arbeit erreichen will . Wenn man die Arbeit nach ihrem Sinn befragt und so auch die innere Ausrichtung justiert , kann dies meiner Meinung nach gelingen .
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