IN DIESER ANZEIGE STELLT DIE SYNGENTA IHRE SECHS VERPFLICHTUNGEN DES GOOD GROWTH PLANS VOR
UNSER PLAN FÜR EIN
VERANTWORTUNGSVOLLES WACHSTUM
Christoph Mäder,
Mitglied der
Geschäftsleitung
von Syngenta
So gehts nicht weiter
Mit dem Plan für verantwortungsvolles Wachstum, The Good Growth
Plan, hat sich Syngenta zu sechs
ambitionierten und messbaren Zielen bis zum Jahr 2020 verpflichtet.
Mittlerweile haben wir in allen Regionen Projekte begonnen und arbeiten an regionalen Lösungen. Die
einzelnen Initiativen werden durch
Partnerschaften mit unabhängigen Institutionen und NGO's unterstützt und
in ihrer Wirkung gestärkt. Der Good
Growth Plan ist somit ein integraler
Bestandteil unserer Strategie.
Die Menschheit steht vor ihrer schwierigsten Herausforderung. Jeden Tag
muss unsere Erde 200 000 Menschen
mehr satt machen und jeden Abend
gehen über 870 Millionen hungrig
schlafen. Schon heute ist es dringend
notwendig, mehr Nahrung zu produzieren, doch gleichzeitig stehen die Boden, Wasser- und Energieressourcen
der Welt unter Druck wie noch nie.
Fast 10 Millionen Hektar Ackerland
gehen jährlich durch Erosion verloren.
Viele Menschen, die weltweit Nahrungsmittel anbauen, leben in Armut.
Die Artenvielfalt schwindet rasant. Und
die Herausforderungen werden nicht
kleiner: So werden bis 2050 beispielsweise 4 Milliarden Menschen in Ländern leben, in denen Wasser knapp ist.
Unser aller Zukunft hängt davon ab,
dass Lösungen für diese globalen Herausforderungen gefunden werden.
Inzwischen hat Syngenta ein globales
Netzwerk aus 893 Referenz- und 2673
Vergleichs-Betrieben geschaffen. Wir
erarbeiten dort maßgeschneiderte
Anbauprotokolle, die helfen sollen,
Produktivität und Ressourceneffizienz, also die Schonung von Ackerland,
Wasser und Biodiversität miteinander
zu verbinden. Zu den erfassten Daten
gehören die Flächenproduktivität, die
Effizienz von Düngern und Pflanzenschutzmitteln sowie der Wasser- und
Energieverbrauch.
Nutzpflanzen
effizienter machen
Kleinbauern Hilfe zur
Selbsthilfe bieten
Gute Arbeitsschutzpraktiken vermi eln
Engagement für jeden
Arbeiter
Die Produktivität der wichtigsten Nutzpflanzen um
20 Prozent steigern, ohne
mehr Ressourcen einzusetzen.
20 Millionen Kleinbauern
erreichen und sie befähigen,
ihre Produktivität um
50 Prozent zu steigern.
20 Millionen Feldarbeiter
in Arbeitssicherheit schulen,
insbesondere in den
Entwicklungsländern.
Auf faire Arbeitsbedingungen
im gesamten Netzwerk unserer Lieferke e hinarbeiten.
Beispiel
Beispiel
Beispiel
Beispiel
Mais reagiert besonders empfindlich
auf Wasserknappheit. Deshalb entwickelten wir zusammen mit dem Bewässerungsanlagenhersteller Lindsay
eine integrierte Lösung, die selbst unter Dürrebedingungen die Ernteerträge um 10 bis 20 Prozent höher als auf
traditionell bewirtschafteten Flächen
ausfallen ließ.
Best-Practice-Netzwerk
Speziell für Reisbauern mit kleinen
Flächen haben wir GROMORE™ entwickelt, eine integrierte Lösung, die
unsere Technologien zu einfachen Anbausystemen kombiniert. Diese sind an
die örtlichen Gegebenheiten angepasst,
vereinfachen den Pflanzvorgang und
schützen die Reiskulturen vor Befall.
GROMORE ermöglicht rasche Ertragssteigerungen um bis zu 30 Prozent.
Mehr Ackerland
bewahren
Die Fruchtbarkeit von
10 Millionen Hektar degradiertem Ackerland verbessern.
Beispiel
Die Soil Leadership Academy nahm
ihre Arbeit Anfang 2014 auf. Ihr Ziel
ist es, die Wüstenbildung und Degradierung von Ackerland zu bekämpfen.
Sie baut zurzeit ein Netzwerk auf, das
Forschungsinstitute, Universitäten und
Entscheidungsträger verbindet, und
wird künftig weltweit Informationen
und Schulungsmöglichkeiten anbieten.
In den letzten drei Jahren haben wir
rund 9 Millionen Landwirten weltweit in persönlichen Schulungen den
sicheren und wirksamen Umgang mit
Pflanzenschutzmitteln vermittelt.
In China tun wir dies seit 2000 im
Rahmen einer Partnerschaft mit dem
Landwirtschaftsministerium und haben allein 2013 fast 26 000 Landwirte
geschult.
Biodiversität fördern
Die Artenvielfalt auf
5 Millionen Hektar
Ackerland erhöhen.
Beispiel
Seit dem Jahr 2001 haben wir mit unserer Initiative „Operation Pollinator“®
(in Deutschland „Syngenta Bienenweide“) dafür gesorgt, dass Feldränder
in Europa und den USA mit einheimischen Wildblumen bepflanzt wurden.
So konnten in einigen Regionen die
Populationen an Bienen und Wildinsekten zum Teil um das 300-fache gesteigert werden. Außerdem setzt sich
Syngenta für die Erhaltung der Sortenvielfalt bei Saatgut ein.
In Zusammenarbeit mit der Fair Labor Association haben wir 2012 in
Brasilien unsere Initiative „Landwirtschaftliche Arbeit muss fair sein“ lanciert, bei der es um Themen wie Arbeitszeiten, Löhne, Kinderarbeit und
Diskriminierung geht. Die Initiative
wird von der Regierung und den Gewerkschaften als beispielgebend für
den Agrarsektor angesehen.