Vincent Galdi , Leser
Mut zum Unternehmertum
In den Gründungsgeschichten erfolgreicher Unternehmen nimmt die Idee in der Rückschau eine oft überragende Rolle ein , geradezu so , als wäre eine gute Idee der Garant für Erfolg . Doch gute Geschäftsideen gibt es zuhauf , wenige große und sehr viel mehr kleine . Den Mut zu haben , eine Idee aufzugreifen und diese konsequent mit Herz und Verstand umzusetzen , ist entscheidend dafür , ob die Idee schließlich zu einem Unternehmen gedeihen kann . Und um diesen Mut zum Risiko aufzubringen , braucht es eine Persönlichkeit , die einen großen Drang nach persönlicher und beruflicher Freiheit mitbringt . Nach zwei desillusionierenden Exkursen in Großunternehmen trieb auch mich in erster Linie der Wunsch nach beruflicher Freiheit um , als ich mich entschloss , den Sprung in die Selbstständigkeit zu wagen . Die Anfänge waren schwer und bescheiden , doch im Laufe der Zeit wuchs das Unternehmen durch kontinuierliche , kleinteilige Arbeit und viel Herzblut heran . Heute könnte ich mir ein abhängiges
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Beschäftigungsverhältnis mit jedem Jahr weniger vorstellen , weil mir die Freiheit , meine Persönlichkeit in meiner Arbeit auszudrücken , zu kostbar ist . Gerade in diesen turbulenten Zeiten , wo durch Corona die Existenzen vieler Selbstständiger gefährdet sind , sollten Gründungswillige dennoch die Chancen zur beruflichen Freiheit durch eine Unternehmensgründung nicht unterschätzen .
Sir Richard Branson , Unternehmer
Echt unwiderstehlich
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Neu beflügelt
Diana Scholl , Leiterin politische Kommunikation , Bundesverband mittelständische Wirtschaft , Unternehmerverband Deutschlands ( BVMW )
Viele meiner besten Ideen sind aus Frustration entstanden – über miserablen Service , schlechte Produkte , komplizierte Lösungen , die keine sind . Diese Marktlücken muss man füllen . Als wir Virgin Atlantic 1984 mit einem geleasten Jumbo-Jet erstmals von London nach New York schickten , war das vor allem eine Reaktion auf die gähnende Langeweile der staatlichen Fluglinien . Fliegen sollte doch Spaß machen , unterhaltsam sein und trotzdem bezahlbar bleiben – genau das Gegenteil war der Fall . Und so haben wir uns immer
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wieder Dinge ausgedacht , die heute selbstverständlich erscheinen : Bildschirme am Sitz zum Beispiel oder eine Bar in der Business Class . Virgin Atlantic hat die ganze Flugbranche aufgemischt und die Kunden haben das nie vergessen . Den Menschen etwas zu bieten , das ihr Leben angenehmer macht , war daher immer meine wichtigste Maxime . Was noch ? Wer glaubt , alles alleine machen zu können , stößt schnell an seine Grenzen . Von Anfang an habe ich mir Mitstreiter gesucht ,
Wenn es darum geht , aus einer Idee ein Geschäft entstehen zu lassen , muss dies nicht immer bedeuten , dass dadurch ein neues Unternehmen gegründet wird . Wenn man einen Blick auf die Unternehmen außerhalb der Startup-Welt wirft , findet man viele , gerade Familienunternehmen , die bereits seit mehreren Generationen bestehen oder auch kurz vor der Übergabe an die nächste Generation stehen . Viele Nachfolger haben eigene Ideen und Ansätze , wie sie das Unternehmen
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fortführen , weiterentwickeln oder auch umstrukturieren wollen . Das kann durch eigene Interessen oder ganz einfach den eigenen Stil geprägt sein . Was , wenn zum Beispiel die nächste Generation eines Süßwarenherstellers Süßes nicht mag oder stärker auf bewusstes Essen fokussiert ist ? Vielleicht sogar weniger oder gar keinen Zucker mehr in der Produktion einsetzen möchte ? Dadurch können in einem bestehenden Unternehmen neue Geschäftsfelder eröffnet und komplett neue Zielgruppen oder Branchen erschlossen werden . Viele Nachfolger , gerade der jüngeren Generation , schauen oftmals aus einer anderen Perspektive auf ihr eigenes Produkt – und genau das kann den eigenen Betrieb enorm beflügeln . Aus einer solchen Idee kann dann auch ein ganz neues Unternehmen entstehen . |
die ( fast ) alles besser können als ich . Auf andere Vertrauen und Verantwortung zu delegieren , ist unverzichtbar . Und zuletzt muss man auch verlieren lernen . Nicht wenige unserer Ideen sind kläglich gescheitert , zum Beispiel der Versuch , mit Virgin Cola die Dominanz von Coca-Cola und Pepsi zu brechen . Entscheidend ist , dass man die richtigen Lehren daraus zieht und nicht aufgibt . Virgin ist gerade auch wegen seiner Misserfolge zur globalen Marke gewachsen . |
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