+3 Magazin November 2017 | Page 15

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Götz W . Werner , Unternehmer
Gemeinsamer Nenner
Unsere Verantwortung ist , dass der Artikel eins , Absatz eins unseres Grundgesetzes endlich für alle Menschen wirksam wird : „ Die Würde des Menschen ist unantastbar .“ Bei aller Komplexität , den Verirrungen in unseren Finanzströmen und dem tiefgreifenden Wandel dürfen wir nicht vergessen : Es geht immer um die Menschen . Sie sind das Ziel . Wir brauchen Rahmenbedingungen , die die Initiative der Menschen fördern , so dass sie selbst erkennen können : Hier kommt es auf mich an . Kontrollstrukturen – ob in Unternehmen oder unserem Zusammenleben – hemmen Initiative und die Entwicklung des Einzelnen . Respekt und Wertschätzung sollten die Eckpfeiler unseres Zusammenlebens sein . Wir brauchen eine Gesellschaft , in der wir jedem Menschen Zutrauen aussprechen und jede Tätigkeit – auch die , die nicht an einen Erwerbsarbeitsplatz gebunden ist – wertschätzen und ermöglichen . Dafür müssen wir uns von gewohntem Denken lösen . Schon Albert Einstein sagte : „ Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen , durch die sie entstanden sind .“
Wenn wir die Herausforderungen der Zukunft gestalten wollen , müssen wir die Verknüpfung von Arbeit und Einkommen überwinden . Wir brauchen ein bedingungsloses Grundeinkommen . Nicht als soziale Wohltat , sondern um den Missstand abzuschaffen , dass das Existenzminimum sowie eine menschenwürdige soziale und kulturelle Teilhabe für etwa jeden fünften Einwohner unseres Landes nicht bedingungslos garantiert ist .
Michael Clemens , Leser
Übers Ich zum Wir
Jeder Mensch hat zunächst einmal Verantwortung für sich selbst . In vollem Maße gerecht werden kann er ihr allerdings erst , wenn eine Grundvoraussetzung erfüllt ist : Er muss sich selbst lieben . In unserer heutigen Entweder-oder-Welt wird das gern als Egoismus diffamiert . Tatsächlich ist die wohlverstandene Eigenliebe jedoch die Basis der Fremdliebe . Und damit auch Basis für meine Bereitschaft , echte Verantwortung für meine Umgebung zu übernehmen . Für diesen einfachen Zusammenhang sollten alle Menschen sensibilisiert werden . Von Geburt an . Gerade in den angeblich so reichen Ländern der Welt . Die Alternative sehen wir gerade vor uns : Kaputtalismus allerorten .
Theo Stepp , Leiter Unternehmenskommunikation und Bettina Wyciok , Leiterin Nachhaltigkeit , Weleda
Sinnvoll handeln
DIES IST EINE GESPONSERTE ANTWORT , ALSO EINE ANZEIGE
Verantwortung übernehmen bedeutet für uns , eine Haltung zu entwickeln . Wir wollen unser Handeln als Unternehmen sinnvoll gestalten , denn es hat Auswirkungen auf unsere Umwelt – auf den Menschen , die Gesellschaft und die Natur . Seit 1921 ist es unser Ziel , mit unseren Arzneimitteln und Naturkosmetika die Gesundheit des Menschen zu erhalten , zu fördern und wiederherzustellen . Denselben Anspruch haben wir auch gegenüber der Natur . Das beginnt schon bei Anbau und Ernte und begleitet die Rohstoffe bei der Weiterverarbeitung zum fertigen Produkt . Herzstücke von Weleda
Oliver Maierhofer , Leser
Mehr als andere
Ein englischsprachiges Sprichwort besagt : „ With great power comes great responsibility .“ – „ Mit großer Macht geht große Verantwortung einher .“
sind die biologisch-dynamisch bewirtschafteten Heilpflanzengärten . Hier zeigen wir , dass es möglich ist , Bodenqualität und Biodiversität langfristig zu verbessern . Darauf achten wir auch bei unseren Lieferanten . Denn den weitaus größeren Teil unserer Rohstoffe beziehen wir von Partnern auf der ganzen Welt – kleineren und größeren Betrieben , Anbauprojekten , Kooperativen und Sammlern . Dabei geht es uns immer um eine gerechte Verteilung der Wertschöpfung , für die wir die Verantwortung tragen . Wenn an jeder Stelle der Herstellungskette sorgfältig gehandelt wird , ist das Ergebnis gut . Für unser umfassendes Engagement wurden wir vielfach ausgezeichnet , 2016 sogar mit dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis in der Kategorie „ Deutschlands nachhaltigste Marke “ und 2017 mit dem CSR-Preis der Bundesregierung für „ Verantwortungsvolles Lieferkettenmanagement “.
Wer in Positionen mit starker Machtkonzentration sitzt , muss sich seiner Verantwortung gewahr werden , beispielsweise wenn Staaten über ein Arsenal an konventionellen und atomaren Waffen verfügen , mit dem ohne weiteres sämtliches Leben auf dem Planeten ausgelöscht werden könnte .
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METRO ERÖFFNET IHREN ERSTEN „ NULL-EMISSIONEN “ -MARKT

WIE NACHHALTIGE TECHNOLOGIE DAS EINKAUFEN ATTRAKTIVER MACHT
Ein Markt auf 9.000 Quadratmetern , der seine gesamte Energie selbst generiert und null Emissionen verursacht : Der neue METRO Markt in St . Pölten in Niederösterreich zeigt , wie Unternehmen Zeichen in Sachen Umweltschutz setzen können .
Ende Oktober eröffnet , speist der erste „ Null-Emissionen “ -Markt der METRO seinen Strom komplett aus der eigenen Photovoltaikanlage . Für Heizung und Warmwasser-Aufbereitung wird die Abwärme der Kältemaschinen genutzt . Eine zentrale Steuerung , über die sich sämtliche Fenster öffnen lassen , macht eine Querlüftung möglich und eine Lüftungsanlage überflüssig . Die Baumaterialien : alle aus der Region und nach ökologischen Standards gefertigt . Die Fassaden : thermobehandelte Fichte . Viel Holz und Tageslicht , das durch die Fensterflächen flutet , bescheren den Kunden ein einladendes Einkaufsambiente . Tankstellen für Elektroautos machen das umweltfreundliche Gesamtpaket komplett .
International CO 2 in Märkten reduzieren
Eine erfolgreiche Unternehmensstrategie kann nur eine nachhaltige sein . Die METRO setzt auf diese Erkennt- nis als internationaler Großhandelsund Lebensmittel-Spezialist mit mehr als 150.000 Mitarbeitern schon seit geraumer Zeit . Denn Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft zu zeigen – entlang der gesamten Wertschöpfungskette – dahinter steckt nicht nur Pflicht , sondern auch Chance . Das ambitionierte Klimaziel der METRO : bis zum Jahr 2030 pro Quadratmeter Verkaufsfläche 50 Prozent weniger CO 2 . Dafür investiert der Konzern in Energieeffizienz , sparsame Ressourcennutzung und das Umweltbewusstsein seiner Mitarbeiter .
Und das zahlt sich aus . Bis September 2017 senkten alle Märkte ihren CO 2 - Ausstoß gegenüber 2011 um mehr als 20 Prozent . Der im vorigen Jahr eröffnete erste „ Greenstore “ im chinesischen Dongguan spart durch gebündelte Energieeffizienz-Maßnahmen und gezieltes Mitarbeitertraining sogar mehr als 40 Prozent Energie und 60 Prozent Kohlendioxid ein .
Die METRO beweist Nachhaltigkeit auch in der Logistik . Als Partner der Electric-Vehicle-100-Initiative ( EV100 ) der Climate Group wird die METRO bis 2030 eine E-Lade- Infrastruktur für Kunden und Mitarbeiter anbieten . 140 Ladepunkte für Elektroautos bestehen bereits . Und in Wien , Paris und Florenz beliefern METRO-Mitarbeiter Kunden heute schon per Elektro-Vans .
Nachhaltig und entspannt einkaufen
Ob beim Transport von Waren , der Kühlung von Frischware oder der Unterhaltung ihrer Märkte : Mit nachhaltigen Geschäftsprozessen erfüllt die METRO ihre eigenen Ansprüche an den Umweltschutz – und die der Kunden . Im „ Null-Emissionen “ -Markt in St . Pölten können sie jetzt erleben , wie angenehm Einkaufen in umweltfreundlicher Umgebung sein kann . Wer dort von Obst und Gemüse zu Fisch und Fleisch geht , fühlt sich an das Flair eines Wochenmarkts erinnert . Gekühlt wird nur , wo es tatsächlich nötig ist . Ein Bistro mit Lounge lädt mitten im Markt zum Pausieren ein . Das Einkaufserlebnis in Wohlfühl- Atmosphäre wird zu einer Facette verantwortlichen Handelns . Ein Schritt hin zum ambitionierten Klimaziel : Gut für die METRO , ihre Kunden – und für die Umwelt .