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WAS BEDEUTET ARBEITSPLATZKULTUR?
Dagmar Sengeisen
Jan-Peter Henz
Ich will in meinem Team keine Grabenkämpfe. Deswegen stelle ich
schon beim Einstellungsgespräch Fragen, die mit zeigen, ob ein
Bewerber teamfähig ist und man sich mit Respekt begegnen
kann. Es sind schließlich erwachsene Menschen, die zwar
durch Situationen lernen können, aber ihr Charakter
ändert sich nicht mehr. Was nutzt mir ein neuer
Mitarbeiter, der dann Teile meiner langjährigen, verlässlichen Belegschaft vertreibt.
So sehe ich also die Aufgabe eines
Arbeitgebers auch immer darin, für
eine solide Substanz im Team
zu sorgen.
Es ist schön, wenn man soweit ist, sich überhaupt Gedanken über eine Arbeitsplatzkultur zu
machen. Das bedeutet ja, dass Unternehmen sich um Mitarbeiter bemühen, sie halten
wollen. Soft Skills spielen dann eine Rolle, wenn es der Wirtschaft gut geht, wenn
das Unternehmen floriert. Oder kann man Stolz auf die Leistung des Unternehmens sein, wenn es kurz vor der Insolvenz steht? Kann man Teamgeist
entwickeln, wenn klar ist, dass ein Teil der Mitarbeiter entlassen
werden muss und man selbst nicht dazugehören will? Will
man eine offene Kommunikation, die einem nur sagt, wie
schlecht die Lage des Unternehmens ist? Sollen alle
Enthusiasmus entwickeln, wenn es keine Aufstiegschancen mehr gibt? Wie war denn die
Stimmung in den Unternehmen Ende
2008? Eine Arbeitsplatzkultur ist
meiner Ansicht nach dann
gut, wenn die wirtschaftliche Lage es
zulässt.
Ron Winter
Lisa Trosst
Als Hebamme
habe ich festgestellt,
wie unterschiedlich die Arbeitsbedingungen an Krankenhäusern sein können. Das fängt
damit an, ob man bei Geburten aktiv eingesetzt wird und so auch
die Spannung erleben, das Gelernte beweisen und hoffentlich das Glücksgefühl
spüren kann, was den Beruf ausm