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› LINKEDIN DISKUSSION
David Matusiewicz , Wissenschaftlicher Direktor Institut für Gesundheit und Soziales , FOM Hochschule für Oekonomie und Management
Gläsernes System
Eine Möglichkeit der Verbesserung des Gesundheitswesens liegt in der Transparenz . Es gibt immer noch zu wenig Datenauswertungen zur Versorgungsrealität – beispielsweise wie viele Prävalenzen und Inzidenzen es bei bestimmten Erkrankungen überhaupt gibt und wie die Menschen behandelt werden . Dabei liegen uns diese Daten in Form von Abrechnungsdaten seit Jahren vor , sie dürfen nur oftmals nicht zu Forschungszwecken verwendet werden . Ein Public Use File ist seit Jahren angedacht , aber bis heute nicht praktisch genug umgesetzt . Auch fehlt uns die Transparenz hinsichtlich der Qualität im Gesundheitswesen . Denn Qualität spielt auch bei der Vergütung im gesetzlichen und privaten Krankenversicherungsmarkt heute immer noch gar keine Rolle . Es fehlt zudem ein Überblick über Preise , etwa bei Medizintechnik und Hilfsmitteln , da Produkte teilweise ein x-faches teurer sind als Vergleichsprodukte außerhalb des Gesundheitswesens . Es existieren zudem noch Geschäftsmodelle , die beispielsweise Millionen damit verdienen , Papier zu Abrechnungszwecken einzuscannen oder durch Deutschland herumzufahren . Solange es hier keine Transparenz gibt , kommt auch kein Druck auf , auf ein digitales Gesundheitssystem umzuschwenken und das Gesundheitswesen zu verbessern . Und davon unabhängig gibt es noch am Rande den Abrechnungsbetrug , der jährlich in die Milliarden Euro geht und bei dem digitale Datenanalysemodelle noch unzureichend genutzt werden .
Nicolai Kempe , Leser
Ich würde mir angepasste Geschäftsmodelle wünschen , zum Beispiel in der stationären Versorgung . Die Grundversorgung könnte über Steuern finanziert werden und die Kliniken nur bei spezialisierten Eingriffen eine zusätzliche Vergütung erwirtschaften können . Dadurch könnte verhindert werden , dass nicht notwendige Eingriffe durchgeführt werden , um andere , kostenintensive Stationen quer zu subventionieren . Für diese Spezialisierung kann dann wiederum eine outcomebased Vergütung vorgesehen sein .
JETZT ECHT ? ECHT JETZT !
Dr . Tobias Möhlmann , Gründer und Geschäftsführer Smartify IT Solutions
Für das digitale Krankenhaus der Zukunft braucht es eine interoperable Datenplattform – so wird digitale Prozesssteuerung in Echtzeit ermöglicht .
DIES IST EINE GESPONSERTE ANTWORT , ALSO EINE ANZEIGE
Die Systemlandschaft in Krankenhäusern ist komplex . Daten liegen verteilt auf Datensilos . So entstehen aussagekräftige Informationen meist erst durch systemübergreifende Analysen .
Um das in Echtzeit zu ermöglichen , bieten wir eine interoperable Datenplattform : die Smartify Stream Data Plattform ( Smartify SDP ). Die Daten stehen dabei on-premises für Analysen und die intersektorale Kommunikation bereit . Mit unserer Change Data
Capture ( CDC ) -Technologie setzen wir eine eventbasierte Datenarchitektur um , die neue Daten immer dann lädt , wenn ein Datenpunkt sich ändert . Das ist besonders für den klinischen Alltag wichtig . Denn dort sind Informationen zum Beispiel zur OP-Kapazität und Personalpräsenz in
Echtzeit entscheidend . Wir sind davon überzeugt , dass Prozessoptimierung und Digitalisierung Hand in Hand gehen . Digitalisierung ist dabei kein reines IT-Projekt , sondern Führungsaufgabe des Managements .
Mehr Infos unter : smartify-it . de
Miriam Moser , Leserin
Ihr Name , Leser
Was ist Ihre Meinung ?
Schreiben Sie uns , was Sie zu den kommenden Fragen auf der letzten Seite denken – vielleicht erscheinen Sie dann im nächsten Heft .
Indem man bereits in der Schwangerschaft Gesundheitsberatung auch mittels interdisziplinärer Versorgung anbietet und dann auch in Kindergärten und Schulen flächendeckend School Nurses einsetzt . Auch Kinder sind immer chronisch kranker und wenn ein Pflegeexperte speziell in diesem Gebiet ausgebildet ist , kann er das Knowhow sowohl den Kindern und Eltern als auch den Erziehern und Lehrern vermitteln . Ich sehe die Gesundheitsförderung als zentralen Stellenwert in der Gesundheitsversorgung an . Auch die Digitalisierung spielt eine zentrale Rolle , um schneller ortsunabhängiger Wissen zu generieren und sich auch mit anderen Nationen auszutauschen . Schulungs- und Beratungsangebote endlich nutzerspezifisch anzubieten , schafft Vertrauen , Akzeptanz und die Bereitschaft , aktiv im Gesundheitsgeschehen mitzuwirken .
Ruth Hecker , Vorsitzende Aktionsbündnis Patientensicherheit ( APS )
Sicher auf allen Ebenen
Patientensicherheit ist zentral für ein funktionsfähiges Gesundheitswesen . Patientensicherheit als eigenständiges Ziel ist als zentraler Wert und Entscheidungskriterium im Gesundheitswesen zu verankern , denn jede vermiedene Patientenschädigung entlastet Betroffene , Behandelnde und die gesamte Gesellschaft . Es geht um echte Sicherheitskultur auf allen Ebenen : von der Gesundheitspolitik auf Regierungsebene in Bund , Ländern und Kommunen bis zu den einzelnen Bürgerinnen und Bürgern . Mut und Ehrlichkeit sind essenziell , es gilt , zu den Herausforderungen und Problemen zu stehen . Leider stehen ökonomische Interessen häufig im Vordergrund . Probleme der Versorgung müssen ernst genommen werden , Bedarfe bei den Patientinnen und Patienten ermittelt und diese wirklich und ernsthaft abgeholt werden . Allem voran sind die wesentlichen Punkte für die Umsetzung von Patientensicherheit auf allen Ebenen ,
Fuád Abuschuscha , Leser
Ein etwas ambitionierter Vorschlag : Wir verbessern das Gesundheitssystem nachhaltig , indem wir die Frage beantworten , wie das System aussehen kann , damit es konsequent auf Prävention ausgerichtet ist . Von einer Präventionsstrategie , die von der Gesundheitserhaltung bis hin zur Vermeidung unnötiger Medizin umfassend gedacht ist , würden viele auf vielen Ebenen profitieren . Ich bin überzeugt , wenn man es ernst meint , kann man die Rahmenbedingungen so gestalten , dass alle Akteure einen Anreiz für mehr Prävention haben . Das könnte viel bewegen .
Patrick E . Hofmann , Leser
Mehr Fokus auf Gesundheitsprävention statt Krankheit . Ein modernes Gesundheitssystem sollte ein Frühwarnsystem beinhalten , das Krankheiten vermeidet oder frühzeitig erkennt . Dafür brauchen wir einfache digitale Anwendungen , die einen Nutzen im alltäglichen Leben bieten .
Magdalena Groneberg , Leserin
Der Abrechnungsbetrug ist ein sehr sensibles , aber wichtiges Thema bei der Verbesserung des Gesundheitssystems . Die meisten Patient : innen wissen heute immer noch nicht , was Ärzt : innen da ins Praxis- oder Krankenhausinformationssystem tippen , während sie ihnen gegenübersitzen . Die Diagnosen werden hinter ihren Rücken abgerechnet . Dabei sind die Patient : innen doch die Zahler des Ganzen .
Julia Katrin Rohde , Leserin
In einem vereinfachten Datenaustausch durch Kommunikation zwischen Verwaltung , Medizin und Wissenschaft liegt ein Schlüssel , ein anderer im Zugang zu Open-Source-Gesundheitsdaten , zum Beispiel von Datenspendern . Nicht nur die großen Tech-Unternehmen haben dann Zugriff , sondern auch alle Startups . Das fördert Wettbewerb .
Jost Tödtli , Leser
Das Mindset ist das wichtigste . Weniger Angst , weniger Bürokratie , weniger Ausreden , weniger Gejammer , praktikabel . Vorwärts , los !
dass ein Klima der Sicherheitskultur geschaffen wird , in dem Patientensicherheit zwingend auf allen Ebenen , insbesondere in der Politik und auf Leitungsebene , in die Planung und Organisation einzubeziehen ist . Zudem muss Patientensicherheit in die Aus- , Fort- und Weiterbildung integriert werden . Weiterhin gilt es , echte Barrierefreiheit im gesamten Gesundheitswesen umzusetzen . Im Entscheidungs- oder Notfall kann Barriere-Unfreiheit die Patientensicherheit entscheidend bis lebensbedrohlich einschränken .