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Gunter Dueck , Philosoph , Ex-Manager , Mathematiker , Autor
Persönlichkeit und Besonderssein
Wir werden nur noch gut bezahlt für etwas , was Computer oder Roboter nicht selbst können . Hierarchien in Unternehmen werden unschärfer – sie mutieren zu Netzen , in denen die „ Netzknoten “, also besondere Menschen , die Fäden zusammenhalten . Wenn Menschen in höheren Berufen Fehler machen , entsteht ein hoher Schaden . Geld , Aufträge oder Vertrauen gehen verloren , Seelen werden geknickt , Demotivation ausgestrahlt . Wir brauchen also besondere Menschen , die keine Fehler begehen , die gleichzeitig gut verhandeln , managen , ermutigen , wagen , kreieren , überzeugen und gute Beziehungen knüpfen . All das wird schon immer erträumt oder gewünscht , aber Computer und Roboter erzwingen es so . Nun denn , sollte man denken , entwickeln wir also unsere Persönlichkeit und holen wir aus unseren Begabungen das Beste heraus . Nein , so sagen die Leute nicht . Sie fragen , was heute noch ein sicherer Beruf wäre . Sie wollen die Antwort nicht : Persönlichkeit und Besonderssein . Wir sehen aber doch überall , dass „ die Mitte “ verschwindet , wo auch immer . Alles teilt sich : in Massenprodukte und Luxus oder in Roboterarbeit und Meisterschaftliches . Die Gesellschaft verliert ihre Mitte . Aber wir wollen doch eigentlich mehrheitlich alle einen Beruf oder eine Arbeit in der Mitte . Geht nicht mehr . Punkt . Bringen sie als Persönlichkeit Besonderes zustande . Das fühlt sich wirklich gut an , wenn es klappt .
Aletta Gräfin von Hardenberg , Geschäftsführerin Charta der Vielfalt e . V .
Hier arbeitet man gern
Welche Faktoren spielen eine Rolle bei der Entscheidung für eine Bewerbung bei einem Unternehmen ? Sind nur die Jobbeschreibung , das Gehalt und die Karrierechancen ausschlaggebend ? Für manche Bewerberinnen und Bewerber sind das sicher die entscheidenden Fakten . Andere schauen sich das Unternehmen genauer an , um einen Eindruck von den Arbeitsverhältnissen zu bekommen : Wie ist die Unternehmenskultur , welche Angebote werden gemacht und wirken die Arbeitsbedingungen fair ? Im ausgerufenen „ War for Talents “ können diese Themen das Zünglein an der Waage sein . Also lohnt es sich
71 % 24 % 3 % 1 % 1 %
47 % 38 % 13 % 2 %
Einen sicheren Arbeitsplatz
Möglichkeiten , etwas Nützliches für die Gesellschaft zu tun
31 % 40 % 23 % 5 % 1 %
KARRIERE-BAUKASTEN Das erwarten junge Menschen in Deutschland von ihrem Beruf
Viele Kontakte zu anderen Menschen
Nicola Hengst-Gohlke , Leserin
Kein entweder oder
58 % 35 % 7 %
44 % 41 % 13 % 2 %
29 % 38 % 25 % 6 % 2 %
Wir tragen viele Potenziale in uns . Gleichzeitig besteht das Leben aus Entwicklung und Veränderung . So wünsche ich mir , dass jeder die Möglichkeit hat , die ureigensten Potenziale in den jeweiligen Lebensphasen entfalten zu können . Wenn wir lieben , was wir tun , dann sind beziehungsweise werden wir richtig gut darin .
Ich wünsche mir , dass sich Familie und Karriere wirklich vereinbaren lässt . Oftmals geht eine steile Karriere zulasten der Familie . Was nützen Geld , Status und Macht , wenn man dafür die unbeschwerten Kinder , die wunderbaren und weisen Alten verpasst ?
für Unternehmen , hier Engagement zu zeigen . Eine gute Strategie , um die Unternehmenskultur sichtbar positiv zu beeinflussen , ist Diversity Management . Dabei geht es um die Wertschätzung und die vorurteilsfreie Begegnung aller Beschäftigen , damit sich jeder und jede Einzelne mit seinen beziehungsweise ihren Talenten und Fähigkeiten entwickeln kann . Denn das ist die Grundlage für Zufriedenheit und damit motiviertes Arbeiten für den Erfolg des ganzen Unternehmens . Die Entwicklung eines Leitbilds , das Diversity mit einschließt und von Geschäftsführung oder Vorstand aktiv unterstützt wird , ist ein erster Schritt . Selbstverständlich muss es anschließend mit Leben erfüllt werden , um nachhaltig auf die Kultur zu wirken . So können ganz unterschiedliche Maßnahmen und Projekte dafür sorgen , dass sich Talente zukünftig für Ihr Unternehmen entscheiden – und nicht für die Konkurrenz .
Möglichkeiten , eigene Ideen einzubringen
Das Gefühl , anerkannt zu werden
Möglichkeiten , sich um andere zu kümmern
52 % 38 % 9 % 1 %
37 % 41 % 18 % 3 % 1 %
24 % 31 % 29 % 12 % 4 %
Möglichkeiten , etwas zu tun , das man sinnvoll findet
Gute Aufstiegsmöglichkeiten
Das Gefühl , etwas zu leisten
Mark R ., Leser
Meinen Beruf , bei dem ich viel reisen und die verschiedensten Gegenden der Welt entdecken und Menschen vor Ort kennenlernen kann , finde ich unglaublich aufregend . Leider muss man dafür
48 % 40 % 9 % 2 % 1 %
33 % 44 % 19 % 3 % 1 %
Genügend Freizeit neben der Berufstätigkeit
Ein hohes Einkommen
Sehr wichtig Einigermaßen wichtig Teils , teils Eher unwichtig Unwichtig
Quellen : Shell , Statista
im Privaten auf vieles verzichten . Aber ich würde mich immer wieder dafür entscheiden und bin schon gespannt auf meine kommenden Aufgaben und die Zusammenarbeit mit den anderen Mitarbeitern in Puerto Rico . ›
DIES IST EINE GESPONSERTE ANTWORT , ALSO EINE ANZEIGE
Britta Nollmann , HR Project und Processes Expert Randstad Deutschland
Neue Karrierekultur
Wer eine bestimmte Hierarchiestufe im Unternehmen erreicht , der hat es geschafft . So sah vor ein paar Jahren häufig die Vorstellung von einer erfolgreichen Karriere aus . Doch die Idee davon hat sich stark gewandelt . Karriere hat heute viel weniger mit Posten und Positionen zu tun als mit persönlicher Weiterentwicklung , Teamarbeit und Erfüllung im Job . Die Digitalisierung ändert unsere Arbeitswelt und damit auch die berufliche Entwicklung jedes Einzelnen . Die Wirtschaftswelt dreht sich immer schneller , was bedeutet , dass die Anforderungen an die Arbeitnehmer steigen , und das in einem rasanten Tempo . Um vom Fortschritt nicht überholt zu werden , muss sich jeder Mitarbeiter aktiv weiterbilden und qualifizieren . Diese Herausforderung erfolgreich zu meistern , wird ein essenzieller Bestandteil von beruflichen Laufbahnen sein . Karriere bedeutet im Zeitalter der Technologisierung vor allen Dingen eines : persönliche Entwicklung . Voraussetzung dafür ist , dass Unternehmen eine neue Karrierekultur entwickeln , die das Entfaltungspotenzial der Mitarbeiter fördert . Sie müssen auf die Reise mitgenommen und auf die neuen Anforderungen vorbereitet werden . Dabei muss intensiv auf die jeweilige Persönlichkeit eingegangen werden . Handelt es sich um einen Mitarbeiter , der seit 20 Jahren im Unternehmen beschäftigt ist und an die neue Technologie erst herangeführt werden muss ? Oder um einen Digital Native , der gerade in den Beruf einsteigt ? Karriere wird durch die Digitalisierung immer individueller , was sich auch in der Umsetzung von Projekten widerspiegelt . Interdisziplinäre Teamarbeit ist gefragt . Experten aus verschiedenen Fachrichtungen , teilweise über die Kontinente hinweg , arbeiten mittlerweile zusammen an Problemlösungen und Prozessen . Die Art und Weise , wie sich der Einzelne einbringt , Aufgaben angeht und mit seinen Kollegen kommuniziert , bestimmt das berufliche Weiterkommen . Hierarchien wird es zwar auch noch weiterhin geben , doch die Grenzen werden fließend . Mit vielen individuellen Chancen . Die moderne Karriere wird in vielen Berufen immer mehr zum persönlichen Lebensentwurf , in den auch jeder seine Wünsche , wie zum Beispiel die Vereinbarkeit von Beruf und Familie , einbringen kann . Voraussetzung dafür ist ein aktiver Gestaltungswille und die Fähigkeit , flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren . Gelingt das , dann war Karriere noch nie so spannend und abwechslungsreich wie heute .