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¿Cuántas personas del primer grupo creo que hay en mi empresa o departamento? ¿Qué responsabilidad tengo yo en esto? ¿Cuál es el coste de oportunidad de continuar no haciendo nada al respecto? Si no lo has calculado ¿por qué he elegido no calcularlo? ¿Tiene esto algo que ver con el ubicuo engagement? ¿Me incomodan están preguntas? En caso afirmativo ¿qué es exactamente lo que me incomoda? ¿Quiero hacer algo al respecto?... Auto-obsérvate: ¿alguna de tus respuestas ha sido victimista? En caso negativo te mereces un buen premio ¡Regálate una mariscada, ya! incrementar tu nivel de claridad 7. Decide. Elige la actitud con la que vas a vivir en este ámbito (laboral y profesional) 8. Ejecuta. Vive, compórtate coherentemente con la actitud elegida 9. Vuelve a pedir ayuda. Cambiar es completamente posible y, frecuentemente, difícil. Buscar apoyo para garantizar que consigues hacer realidad tu elección 10. Celebra. Reconoce y felicítate por cada uno de los micro-logros que consigues. Son tuyos. Elige ser generoso, aunque sólo sea contigo mismo "El verdadero viaje de descubrimiento no consiste en buscar nuevos horizontes, sino en observarlos con una mirada renovada." - Marcel Proust Si este proceso no te resulta de utilidad contactar con un coach puede resultar una excelente elección. Preguntas bonus para people managers Si además eres un directivo, manager o formas parte del área de RRHH podría interesarte responder estas preguntas: 11