Журнал МИР КОМЬЮНИТИ Выпуск 1, январь 2021 - Page 13

Комьюнити-менеджер и лидер сообщества , да и любой другой человек , который занимается сообществом , привык полностью отдавать себя другим людям . Это такой образ мышления - служить другим , и это действительно достойно уважения .
Для меня как для комьюнитипсихолога важен баланс между давать и брать . Ведь не имея неиссякаемого источника энергии и сил , которые надо где-то брать , начинает пересыхать и возможность давать энергию бесконечно другим людям . Помните правила безопасности при аварии на самолёте ?
В случае аварии сначала взрослый надевает кислородную маску на себя , а потом надевает на ребенка . Как вы думаете , почему именно такая последовательность действий ? Это связано с тем , что шанс выжить ребенку если выживет взрослый , который о нем заботится , гораздо выше , чем если взрослый погибнет раньше ребенка . Вот такой парадокс жизни .
И то же самое с сообществами . Шанс , что сообщество будет развиваться гораздо выше тогда , когда комьюнити-менеджер и лидер сообщества в первую очередь заботятся о своей ресурсности и потом беспокоятся о событиях в сообществе и других людях .
С одной стороны , это может показаться эгоизмом , а с другой стороны , разве не эгоизм - сделать коллектив людей зависимым от себя и потом выпасть из процесса от истощения сил ?
Так вот , самая главная мысль , которую я хочу донести : ресурсность комьюнити-менеджера и лидера сообщества гораздо важнее для жизнеспособности сообщества , чем грандиозные планы и задачи по развитию сообщества . И это надо принять как аксиому .
А теперь давайте поговорим , какие есть источники ресурсности для лидера сообщества и КМ ? Я уже писала часть из них в посте в нашем телеграмм-канале Community HUB . Сегодня я хочу дополнить этот список .

ИСТОЧНИКИ РЕСУРСНОГО СОСТОЯНИЯ ДЛЯ ЛИДЕРОВ СООБЩЕСТВ

И КОМЬЮНИТИ-МЕНЕДЖЕРОВ

ЗАБОТА О СЕБЕ

13