Стратегии и практика издательского бизнеса 08/2022 - Page 5

АВГУСТ 2022
ВЗГЛЯД
[ wan-ifra . org ] [ gipp . ru ]

5

Выстраивание работы по спецпроектам – это тоже в том числе работа с массивом данных и с обеспечением тех или иных KPI , которые требует заказчик проекта .
Насколько вырос интерес к подкастам и видео « Комсомольской правды » за последние полтора года ? Что говорит статистика ? По данным Mediascope за май 2022 года , интернетом пользуется 80 % населения страны . В среднем они проводят онлайн 3 часа 40 минут . При этом подростки в возрасте от 12 до 17 лет ежедневно проводят в сети почти 6 часов ( 5 часов 56 минут в день ). Поколение 25 – 34‐летних – почти 5 часов , а население в возрасте 35 – 44 лет – 4 часа и 16 минут в сутки . Уже очевидно , что 90 % потребления приходится на мобильные устройства . Больше половины времени пользователи тратят на социальные сети ( 21 %), видео ( 18 %) и мессенджеры ( 15 %).
Эти глобальные тренды находят подтверждение и у аналитиков нашей медиагруппы . Мы видим , что общее число просмотров видео , которое создал наш « комсомольский » видеопродакшен , за 2021 год составило свыше 1,4 млрд .
В прошлом году наши подкасты послушали и скачали больше 103 млн раз . Интересно , что самым популярным выпуском за год стало интервью Оли Бузовой – более 2 млн прослушиваний . На втором месте – интервью Владимира Жириновского о прививках – 1,6 млн прослушиваний . Среди подкастов Радио « Комсомольская правда » безоговорочным лидером является « Шоу-бизнес с Александром Анатольевичем » – экс-виджей MTV « зажег » на более чем 24 млн прослушиваний всех выпусков . На втором месте – авторская программа Сергея Мардана с 8 млн прослушиваний .
Непрерывное развитие – это единственный способ быть конкурентоспособными сегодня , когда за внимание пользователя борются сотни платформ . Ощущаем ли мы на себе сложности ? Безусловно . Остановят ли они нас в развитии ? Нет , конечно . Засучили рукава и работаем с тем , что есть .
И вот , к слову , про тренды : если за весь 2021 год наши подкасты слушали 103 млн раз , то тренд нарастает – в 2022 году только за первое полугодие подкасты Радио « Комсомольская правда » на всех платформах слушали и скачали почти 62 млн раз .
И еще немного статистики , демонстрирующей все богатство той аудитории , которую так ценим и мы , и наши партнеры . На наши сообщества в социальных сетях подписано почти 5 млн человек . Недельная аудитория всех медиаресурсов группы – свыше 60 млн у флагманского сайта kp . ru ежемесячное число уникальных пользователей 60,7 млн а число просмотров страниц за месяц достигает 209 млн . Совокупная суточная аудитория проектов на платформе Радио « Комсомольская правда » – свыше 4,1 млн .
При таких показателях принт уходит на второй план ? Вовсе нет . Абсолютно все площадки медиагруппы востребованы аудиторией , каждая в своей нише .
Мы не ставим крест на принте , более того , с начала пандемии мы выпустили более 100 млн экземпляров газет – речь про специальные выпуски на эту тему по всей стране , а сейчас первыми запустили газеты с максимально важной и полезной информацией для жителей ДНР , ЛНР и других освобожденных территорий и военнослужащих Российской армии и народных милиций республик . Это колоссальный труд и невероятная отдача от аудитории , для которой эти газеты выходят .
В сложные периоды – во время стихийных бедствий ( например , после наводнения в Крымске , когда именно через « Комсомолку » президент Владимир Путин обратился к жителям пострадавших территорий ), разобщенности пандемии и карантина , во время специальной военной операции – каждый раз мы видим , что именно информация , отпечатанная и поданная максимально привычным для человека образом – на газетных полосах , – воспринимается максимально достоверно , содержит важную и актуальную информацию , которую обсуждают , которой делятся , которую цитируют и , что самое главное , которой доверяют . Серия специальных выпусков для Донбасса и освобожденных территорий выходит с мая еженедельно . И общий тираж каждой такой серии почти 700 тысяч экземпляров , которые волонтеры раздают на этих территориях абсолютно бесплатно . Эти же спецвыпуски распространяются по объектам социальной сферы и штабам , в которых оказывается гуманитарная помощь населению освобожденных территорий .
Понятно , что размещение информации на газетных полосах нужно в 2022 году не всем коммерческим партнерам , но тем не менее со счетов принт мы точно не сбрасываем . Есть рекламодатели , и их немало , которые в пакете информационного сопровождения того или иного спецпроекта обязательно оставляют размещение в принте . Другое дело , что и в газете они хотят видеть нестандартные подходы к оформлению проекта . Инфографика , яркие иллюстрации , максимальная нативность , специальные вкладки , QR-коды с отсылом на лонгрид на сайт – « упаковывать » проект , подружив желания читательской аудитории и рекламодателя , нужно и в газете в том числе . И мы с этим отлично справляемся . Хотя , безусловно , больше всего денег мы зарабатываем сейчас на сайте kp . ru .
На прошлогоднем Национальном рекламном форуме вы сказали , что закончили 2020 год с приростом 20 % по всем доходам , потому что запустили огромное количество спецпроектов о пандемии . Насколько плодотворно вы поработали со спецпроектами в прошлом году ? Каков ваш прогноз по текущему году ? В этом году планируем дальше развивать направление спецпроектов и расти в доходах . Рост доходов от спецпроектов в 2021 году составил 14 %, в I полугодии 2022 года – 40 %.
Как введение санкций отразилось на спецпроектах « КП » и непосредственно на вашей работе ? В любой кризис у компаний и у людей есть два возможных подхода – видеть трудности или видеть возможности . Начиная с 2008 года медиа только и занимаются тем , что выходят из различных кризисов . И вы знаете , во многом большое спасибо кризисам за то , какие мы сегодня сильные . Уже лет 15 предрекается гибель печатных медиа , которые вытеснит диджитал и т . д . И посмотрите на результат : за это время мы прошли большой эволюционный путь . По мере того как менялось медиапотребление , расширялись форматы контента и платформы его дистрибуции , диверсифицировался и медиабизнес .
При этом принт так и не умер . Но мы уже сегодня не издательский дом , а один из крупнейших коммерческих медиахолдингов , который полностью окупает себя и еще и инвестирует в развитие . В нас не вливают миллиарды господдержки , которая есть у крупнейших информационных агентств сегодня . И тем не менее мы не просто существуем , а остаемся максимально конкурентоспособными , живучими , генерируя живые и креативные идеи , за которыми к нам идут партнеры и рекламодатели .
Как именно вам удается оставаться максимально конкурентоспособными ? Нет смысла лукавить – безусловно , мы конкурируем за аудиторию , за прибыль , за ресурсы с гигантами медиарынка , но при этом и сами являемся флагманом , задающим тренды . Повторюсь , фраза « Хочу , как в « Комсомолке » заставляет бурлить кровь не одного топа рекламного или ивентагентства , а также профильную команду иного СМИ , потому что у медиагруппы « Комсомольская правда » сильнейшая команда , ценный человеческий ресурс , должный уровень креатива и талантов и мы стараемся поддерживать эту планку из года в год .
Мои коллеги и я постоянно учимся , открыты новому , не боимся экспериментировать и облачать смыслы в новую « упаковку » в соответствии с теми трендами потребления контента , которые мы имеем в том или ином сегменте . Дирекция спецпроектов , служба мультимедийных проектов и внешних коммуникаций , дирекция по работе на форумах и дирекция по развитию деловых мероприятий – у нас , по сути , свое ивент- и PR-агентство , а также огромные ресурсы в диджиталпроектах , видео и на радио . Большая семья по созданию самых разных экосистем . Нам есть чем гордиться и есть что предложить любому партнеру для стартового или стратегического сотрудничества .
Стали бы мы такими , если бы жили в спокойное время и тихо-мирно продавали газету в киосках , собирая туда рекламу БАДов ?! Конечно , нет . Зато теперь мы производим весь спектр современного цифрового контента , от текстов до подкастов и видео , которые собирают десятки и сотни миллионов прослушиваний и просмотров , и доставляем его по нескольким десяткам каналов , в которых обитает аудитория , включая Telegram , « Яндекс . Дзен » и TikTok . И , оглядываясь назад , понимаем : если бы тогда не прозвучал тезис о том , что принт умрет , мы бы не пошли так упорно в диджитал . А так у нас был стимул не вымереть вместе с принтом . Как в стрессовой ситуации , когда при угрозе жизни человек мобилизует все свои силы и выдает невероятные вещи , так и « Комсомолка » смогла перейти на рельсы , по которым наш поезд лихо мчится вперед , а не стоит на запасном пути с отцепленными вагонами .
Непрерывное развитие – это единственный способ быть конкурентоспособными сегодня , когда за внимание пользователя борются сотни платформ . Ощущаем ли мы на себе сложности ? Безусловно . Остановят ли они нас в развитии ? Нет , конечно . Засучили рукава и работаем с тем , что есть .
Александр Никитушин Полную версию интервью читайте на gipp . ru